Coordenação de Projetos e Modernização Administrativa – CPMA

Missão

Contribuir para a eficiência do setor público por meio da inovação das práticas administrativas e da promoção de serviços educacionais e sustentáveis de excelência.

Visão

Tornar-se referência na prestação de serviços administrativo-educacionais mediante o assessoramento, gestão e controle das práticas administrativas no âmbito da Universidade Federal de Campina Grande, até 2019.

Valores

• Comprometimento da comunidade universitária com a Instituição.
• Gestão participativa, dinâmica e transparente comprometida com melhores condições de trabalho e qualidade de vida.
• Eficiência, eficácia e efetividade no desenvolvimento das atividades institucionais.
• Isonomia no tratamento dispensado às Unidades da Instituição.
• Respeito aos critérios institucionais usados na alocação interna de recursos.
• Valorização do servidor da organização através de práticas motivacionais, melhores condições de trabalho e incentivo à criação de iniciativas criativas de modo a influenciar na eficiência da prestação de serviços públicos e na maximização dos bons resultados.
• Atender as demandas da sociedade, garantindo espaços de interação entre a administração pública e cidadãos.

Portfólios de produtos

Captação de recursos;

Assessoramento remoto;

Controle administrativo;

Assessoramento contínuo;

Modelo de abordagem de assessoria

Assessoramento;

Capacitação em cultura organizacional;

Padronização;

Treinamento;

Controle;

Atribuições Gerais

• Criar indicadores de desempenho para monitoramento das atividades do Centro;
• Incrementar políticas de gestão para alcance de resultados na instituição (Ex. Manualização dos setores e participação em projetos estruturantes);
• Contribuir com a Direção do Centro para a construção do planejamento estratégico do CDSA.

Frentes de trabalho

Equipes de trabalho

1. Professores Colaboradores

• Daniel Moura;

2. Técnicos Administrativos da Coordenação de Projetos e Mordenização Administrativa

3. Colaboradores

• Estudantes por meio de estágio e projeto de extensão – receberão certificação ao final das atividades.

Plano de trabalho para 2025

• Modelagem da Unidade Acadêmica de Engenharia de Produção – UAEP e de seus laboratórios;
• Ações setoriais com estagiários vinculados;
• Elaboração de Guia sobre setores e serviços fornecidos pelo CDSA – Manualização;
• Participação no projeto “Umbu do Cariri” juntamente com o NUPAGRO para o fortalecimento da agricultura familiar na cadeia produtiva do Umbu em comunidades rurais de Sumé e Serra Branca-PB;
• Envolvimento na viabilização de ações estruturantes para o CDSA a partir de projetos voltados à captação de energia solar e ao reaproveitamento de água.